Co trápí výrobního ředitele?
- co nejúčelněji vytěžovat výrobní zdroje
- efektivně sdružovat dávky
- šetřit seřizování
- volit vhodně alternativy s ohledem na okolní výrobu
- zbytečně nepřerušovat rozpracovanou výrobu
Co trápí obchodního ředitele?
- přizpůsobovat se měnícím se přáním zákazníka
- reagovat na výpadky strojů a chyby v dodávkách materiálu
- upřednostňovat obchodně zajímavější zakázky
Co z toho vyplývá?
Úkoly pro výrobu je nutné fixovat na dostatečně dlouhé období
Úkoly pro výrobu je nutné často měnit
KONFLIKT
APS inPlan řeší problémy ve výrobě:
- Snižuje časovou náročnost vytvářením harmonogramu výroby – umožňuje rychle reagovat na změny
- Generuje komplexní výrobní plány pro celý výrobní systém a detailně sleduje vzájemnou provázanost jednotlivých stupňů výroby
- Vytváří vysoce kvalitní harmonogramy výroby, které využívají zdroje podniku efektivnějším způsobem
